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Registros encontrados: 2427. Mostrando del 2421 al 2427.

2421. Administración del tiempo

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCION GENERAL
Ubicación: 658.4093/ M333a 8/  
McCay, James T 
Edicion: 1a. ed;
Editorial: Prentice Hall Hispanoamerica;
Ciudad: México. D.F.;
Publicación: 1996 
ISBN: 968880732X Temas: PERCEPCIÓN DEL TIEMPO. USO DEL TIEMPO
Ejemplares: 1

Contiene:

En este libro se puede descubrir: cómo realizar inversiones en la bolsa del tiempo para obtener los máximos rendimientos  en cuanto a  superación personal y el rendimiento en el trabajo,  técnicas probadas para ponerse a la altura de los problemas y llegar a soluciones originales y efectivas, asimismo le brinda soluciones para generar imágenes mentales y verbales que ahorren tiempo, así como para aprovechar al máximo las horas de lectura, podrá encontrar técnicas para combatir el aburrimiento, mediante el cambio de rutinas y la expansión del interés en otros temas, y finalmente le brinda consejos para conservar la energía interna, a través de la reducción de actitudes de crítica y autodefensa.
Administración del tiempo

2422. Analyzing and managing banking risk : a framework for assessing corporate governance and financial risk

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCION GENERAL
Ubicación: 658.47/ G748a 7/  
Greuning, Hennie Van 
Edicion: 2a ed;
Editorial: The World Bank;
Ciudad: washington, D.C.;
Publicación: 2003 
ISBN: 1821354183 Temas: BANCOS-GESTION. RIESGOS (FINANZAS). ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS
Ejemplares: 1

Contiene:

Contents1. Analyzing and managing banking risk2. A context for the risk-based review of banks3. Key players in the corporate governance and risk management process4. Balance sheet structure and management5. Profitability6. Capital adequacy7. Credit risk management8. Liquidity risk management9. Treasury organization and risk management10. Management of the stable liquidity investment portfolio11. Market risk management and propietary trading12. Interest rate risk management13. Currency risk management14. Transparency in the financial statements of banks15. The relationship between risk analysis and bank supervision
Analyzing and managing banking risk : a framework for assessing corporate governance and financial risk

2423. Automatización : reingeniería en los procesos de negocios a través de la simulación

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCION GENERAL
Ubicación: 658.514/ H367a 6/  
Hansen, Gregory A 
Edicion: 1a ed;
Editorial: Prentice-Hall Hispanoamericana;
Ciudad: México, D. F.;
Publicación: 1998 
ISBN: 9701700589 Temas: INGENIERIA INDUSTRIAL. INGENIERIA DE LA PRODUCCION. AUTOMATIZACION
Ejemplares: 2

Contiene:

Conforme la economía mundial se vuelve más competitiva, las empresas dejan de concentrarse en la satisfacción del cliente y la calidad para enfocarse de nuevo en los resultados. La administración de la calidad total (TQM) y el mejoramiento continuo de procesos que destacan la satisfacción del cliente, dan paso a la reingeniería de procesos empresariales o reestructuración, y ponen énfasis en las ganancias. Este libro presenta un método estructurado de reingeniería de procesos asistido por computadora (CAPRE), que ofrece un enorme potencial, para el logro del cambio local, regional y mundial.
Automatización : reingeniería en los procesos de negocios a través de la simulación

2424. Manual para documentar sistemas de calidad

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCION GENERAL
Ubicación: 658/ A449m 5/  
Alexander Servat, Alberto G 
Edicion: 1a ed;
Editorial: Prentice Hall Hispanoamericana;
Ciudad: México, D. F.;
Publicación: 1999 
ISBN: 9701701852 Temas: MANUALES ADMINISTRATIVOS. CALIDAD TOTAL. PRODUCCION-NORMAS
Ejemplares: 1

Contiene:

A fin de facilitar la comprensión de los elementos que intervienen en la documentación de sistemas de calidad, en este libro el doctor Alexander Servat explica cómo debe elaborarse una estructura de documentación desde el punto de vista del valor agregado, y hace énfasis en la importancia de la elaboración de un manual de calidad en que se indiquen los procedimientos, las instrucciones de trabajo, los registros y los documentos óptimos que contribuirán a aumentar la competitividad de la empresa, incrementar su productividad, reducir el tiempo del ciclo de los procesos, aminorar los costos de la mala calidad y, en general, incidir en el mejoramiento integral.
Manual para documentar sistemas de calidad

2425. El directivo, el cambio, y los equipos de alto rendimiento : un enfoque revolucionario para incrementar los resultados

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCION GENERAL
Ubicación: 658.402/ R663e 4/  
Ronco, Emilio 
Edicion: 1a. ed;
Editorial: Prentice Hall;
Ciudad: Madrid;
Publicación: 2002 
ISBN: 8420534838 Temas: ECONOMÍA GERENCIAL. CULTURA CORPORATIVA. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. CAMBIO ORGANIZACIONAL
Ejemplares: 1

Contiene:

El cambio en el modelo organizativo de la empresa actual es ya imprescindible. Los autores de esta oportuna obra abordan y describen los procesos necesarios para llevar a cabo un cambio profundo en la cultura y estrategia de la empresa y defienden que debe realizarse desde todos los equipos de la organización, empezando por el equipo directivo. El cambio sólo se habrá dado cuando el centro de poder de la empresa no radique en la parte alta de la pirámide, sino en el cliente, siempre en función de la obtención de beneficios, organización orientada al cliente y a los resultados
El directivo, el cambio, y los equipos de alto rendimiento : un enfoque revolucionario para incrementar los resultados

2426. Estrategia y políticas de empresa

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Ubicación: 658.4012/ F745e 3/  
Freije Uriarte, Antonio - Freije Obregón - Inmaculada 
Edicion: 4a. ed;
Editorial: Ediciones Deusto;
Ciudad: Bilbao;
Publicación: 1997 
ISBN: 8423413284 Temas: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. PLANIFICACION EMPRESARIAL
Ejemplares: 1

Contiene:

En este libro los autores prescinden de las controversias sobre planificación estratégica o pensamiento estratégico, porque las empresas precisan de alguna estrategia y los directivos deben capacitarse para buscarla. Las realidades internas y externas son complejas y cambiantes, y las empresas son cada vez más inestables, lo que exige métodos de análisis estratégico al mismo tiempo flexibles y refinadosLos autores poseen dilatada experiencia en la orientación estratégica de empresas e instituciones, lo que les ha permitido desarrollar en esta obra sistemas de entrenamiento estratégico.
Estrategia y políticas de empresa

2427. Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guía práctica del balance scorecard

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCION GENERAL
Ubicación: 658.4012/ O484i 2/  
Olve, Nils Göran - Roy, Jan - Wetter, Magnus 
Edicion: 1a ed;
Editorial: Ediciones Gestión 2000;
Ciudad: Barcelona;
Publicación: 1999 
ISBN: 8480887524 Temas: EFICACIA ORGANIZACIONAL-EVALUACION. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Ejemplares: 2

Contiene:

El cuadro de mando integral al igual que el capital intelectual y el sistema de costes ABC están revolucionando el control de la gestión empresarial. Con el cuadro de mando integral, las organizaciones se concentran no sólo en los indicadores de tipo financiero sino también en los clientes, los proceso internos, el aprendizaje y el crecimiento. De esta forma se consigue aumentar la motivación de los empleados, mejorar todas las etapas de la cadena de valor, satisfacer y fidelizar a los clientes, y generar más valor para los accionistas
Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guía práctica del balance scorecard

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