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1. Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guía práctica del balance scorecard

thumb3 TIPO DE FUENTE: COLECCIÓN GENERAL
Ubicación: 658.4012/ O484i 2/  
Olve, Nils Göran - Roy, Jan - Wetter, Magnus 
Edicion: 1a ed;
Editorial: Ediciones Gestión 2000;
Ciudad: Barcelona;
Publicación: 1999 
ISBN: 8480887524 Temas: EFICACIA ORGANIZACIONAL-EVALUACION. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA. OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Ejemplares: 2

Contiene:

El cuadro de mando integral al igual que el capital intelectual y el sistema de costes ABC están revolucionando el control de la gestión empresarial. Con el cuadro de mando integral, las organizaciones se concentran no sólo en los indicadores de tipo financiero sino también en los clientes, los proceso internos, el aprendizaje y el crecimiento. De esta forma se consigue aumentar la motivación de los empleados, mejorar todas las etapas de la cadena de valor, satisfacer y fidelizar a los clientes, y generar más valor para los accionistas
Implantando y gestionando el cuadro de mando integral : guía práctica del balance scorecard

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